viernes, 29 de noviembre de 2013

ESPIRITU EMPRENDEDOR

PROYECTO
ECOBAG & ACCESSORIES
INTEGRANTES:
KATHERINE URREGO
DIANA RUBIANO
JEISSON MARTINEZ
STEFANY VARGAS

PROFESORA:
INGRID HUERTAS

C.U.N.

BOGOTA D.C. 10 DE OCTUBRE DE 2013








INTRODUCCIÓN
 Acudiendo a las destrezas manuales de los integrantes del grupo expositor, se decide elaborar de manera artesanal bolsos tejidos a mano y elaboración de collares en tela con el componente de usar en su mayoría materiales de deshecho, con la idea de generar conciencia acerca del uso y reutilización de los productos que ya han sido elaborados o de los residuos sobrantes tras la elaboración de otros artículos.

Además, se desea motivar a la comunidad educativa de la CUN a que no solo se involucren en la cultura de la reutilización, sino a que se estimule la empresa desde el aula y porten algunos de los elementos descritos que serán elaborados teniendo en cuenta los colores de la universidad, invitando de este modo a promover un espíritu de identidad universitaria.

Elegir un buen Accesorio que se adapte perfectamente a nuestras necesidades es el complemento ideal para lograr que la innovación se manifieste en nuestra imagen

Sin embargo, a la hora de adquirir la mejor prenda nos enfrentamos a un mundo de posibilidades en el que no siempre es fácil acertar de acuerdo al gusto de los consumidores. 
El buen momento por el que está atravesando Colombia, le ha permitido al Gobierno Nacional generar oportunidades para la creación de medianas y pequeñas empresas, permitiéndoles consolidarse a través de las entidades financieras que apoyen estos proyectos económicamente.
Por lo anterior se ve la necesidad de crear una microempresa de diseño, elaboración y venta de accesorios a la vanguardia de la moda en la Ciudad de Bogotá.
 En el presente trabajo se desarrollan todos los pasos para el estudio de factibilidad de una empresa de accesorios para dama, con el fin de analizar todas las variables que podrían llevar al éxito o fracaso de este negocio.

IDENTIFICACON DE LA EMPRESA

ECOBAG & ACCESSORIES

dianarubianou@gmail.com


LOGO 











TIPO DE ORGANIZACIÓN

ES UNA EMPRESA COMERCIAL YA QUE SE BASA EN LA VENTA DE ACCESORIOS YBISUTERIAS SE DISTRIBUYEN A TIENDAS, Y A MAYORISTAS.

DESCRIPCION DE LA EMPRESA:

Ecobag &accessories Una empresa dedicada a crear productos que ayudan a mejorar la calidad de vida, a través de la producción, distribución y comercialización de bisuteria y artículos para damas tradicionales elaboradas a mano y de distintas Realizar prendas de bisutería es una excelente actividad para aquellas mujeres a las que les gusta variar sus accesorios continuamente, es una manera económica de diversificar los atuendos y acompañarlos de un bonito bolso también elaborado a mano, estos elementos son elaborados con telas de reciclaje.

Por otra parte teniendo en cuenta la importancia de conservar los recursos naturales, encaminamos este proyecto a la elaboración de collares y bolsos en tela  100% amigos del medio ambiente.


MISION

Elaborar y comercializar accesorios, desarrollando el valor de nuestra marca, comprometiendonos a ser una empresa altamente productiva y plenamente humana, que ofrezca la oportunidad a sus empleados o asociados beneficiarse de la calidad y garantía de que ofrece nuestra empresa a precios aún más ventajosos.
Asimismo, especializarnos cada dia mas en el desarrollo de articulos de bisuteria para los diferentes usos dando un toque de distinción y categoría.
Por otra parte teniendo en cuenta la importancia de conservar los recursos naturales, encaminamos este proyecto a la elaboración de collares y bolsos en tela  100% amigos del medio ambiente.


VISION

Hacer de nuestra empresa un negocio a 2 años productivo alcanzando los niveles de rentabilidad establecidos junto con la satisfacción de nuestros clientes.


OBJETIVO DE LA EMPRESA

Fortalecer la creación de la empresa a traves del talento humano para obtener un producto innovador brindando excelente servicio y abarcando mercados.
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
 Realizar un estudio de factibilidad para el diseño, fabricación y venta de una
empresa de accesorios para mujer.
 OBJETIVOS ESPECIFICOS
• Determinar mercado potencial de las líneas de servicio.
• Determinar las condiciones necesarias para la creación y operación de la empresa.
• Definir estrategias diferenciadoras y competitivas.
• Identificar y analizar las oportunidades y amenazas del sector.

ESTUDIO DE MERCADO  
Para conocer mejor el mercado, se diseñó y aplicó una encuesta por Internet a 90 mujeres entre 15 a 65 años de edad.
Tabla 1: Ficha técnica de la encuesta
Población estudiada
Mujeres de la ciudad de Bogotá entre 15 y 65 años
Tamaño de la muestra 90 mujeres
Forma de recolección Por Internet
Fecha de aplicación Entre el 24/09/2013 al 04/10/2013.
Margen de error 5%











ALGUNOS RESULTADOS DE ENCUESTA EDAD DE LAS ENCUESTADOS


De la encuesta realizada a 90 mujeres en la Ciudad de Bogotá, el 65% se encuentra de 24 a 33años, el 27% de 34 a 45 años y el 5% de 15 a 23 años.
 ESTRATO SOCIAL DE LAS ENCUESTADAS

  
 De las encuestadas, el 51% pertenecen al estrato 4, el 29% al estrato 3, un 15% al estrato 5 y un 4% de estrato 6.




LUGAR DE COMPRA DE LOS ACCESORIOS 


De las encuestadas, el 43% compran accesorios en almacenes, el 22% por catálogos, encargos y ventas a domicilio, teniendo por ultimo un 12% de compras por internet.

a) Internet (redes sociales)
b) Compra directa en almacenes
c) Encargos y ventas a domicilio
d) Catálogos
e) Otra ¿Cuál?


PROMEDIO DE INVERSIÓN EN UNA COMPRA DE ACCESORIOS

El 40% de las mujeres encuestadas invierten en una compra entre 30.001 y 50.000 pesos, el 23% de las mujeres entre 50.001 y 75.000 pesos, el 16% menos de 30.000 pesos y el 12% más de 100.000 pesos.

CONCLUSIONES DE LA ENCUESTA

-La compra de accesorios es impulsiva en el 97% de los casos. Tras analizar los resutlados obtenidos, se puede inferir que el lugar de compra favorito son los almacenes (43%), con posibilidad de ampliar las ventas por catalogos a domicilio o por correos electronicos.

-Para el envio de información referente a la publicidad de productos y promociones dela empresa el medio prefererido es el correo electronico en segundo lugar los folletos, en tercer lugar internet y con menos preferencia se ubicaron las paginas de internet y las redes sociales.
-La mitad de las mujeres manifiestan comprar sus accesorios por apariencia personal, siguiendo la moda y las tendencias en estos.
-La variable de diseño atractivo es la más importante al momento de comprar un accesorio, seguida por relación calidad/precio.
-En promedio una vez al mes una mujer invierte 52.500 pesos en accesorios.

ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA

En la competencia no existe en su gran mayoría marcas de recordación
Por lo que se hace la DOFA del sector.
 DOFA del sector
FORTALEZAS DEBILIDADES
*Materia prima Nacional  
*Mano de obra económica.
*Gran variedad de precios de venta.
*Apoyo a las pequeñas industrias colombianas por medio del Gobierno Nacional
*Fuerte posicionamiento del sector artesanal en el mercado nacional.
*Alto consumo del producto por parte de las mujeres.
*Pocos diseños vanguardistas.
*Falta de una agremiación fuerte del sector..
*Falta de tecnología de punta.
*La gran mayoría de los clientes no son fieles a una marca de accesorios.
OPORTUNIDADES AMENAZAS
*Los almacenes de ropa están iniciando a vender accesorios para acompañar las prendas de las mujeres.
*Según Confecamaras el consumo de artículos ha ido aumentando en los últimos años.
*Tendencia a la innovación de diseños.
*Adaptabilidad del producto a las nuevas tendencias.
*Competencia con costos de producción importados similares.
*Entrada de almacenes de grandes marcas a nivel mundial.


 ESTRATEGIA DE PRODUCTO
Una de las novedades más significativas de este proyecto está representada en la conciencia de usar materiales que luego de sufrir un proceso limpio de recuperación quedan expuestas para realizar un diseño ecológico enfocado en accesorios y bisutería.

El aprovechamiento del arte sumado a la reutilización de materias primas que se encuentran en el medio ambiente van encaminados a hacer realidad un sueño de ecodesarrollo con miras a vivir en un lugar más limpio.

El consumidor podrá disfrutar de un accesorio bonito, vestidor, a la moda y  completamente ecológico.

La empresa podrá crecer y hacerse reconocida gracias al reconocimiento que se le dé desde el aula.
A corto plazo se desea capacitar un grupo de mujeres cabeza de hogar beneficiarias de la fundación “dame tu mano hermano” para que elaboren el producto y asi beneficiar su entorno.

Elaboracion de productos eco ambientales siguiendo procesos de bajo impacto ambiental.

Proyectos de mejoramiento en líneas de producto


Los diseños de los accesorios van a estar caracterizados por el uso de tonalidades pasteles como elemento diferenciador de la marca.
El diseño de la etiqueta y empaque de los productos lo realizara un diseñador buscando conservar un estilo exclusivo, delicado y con colores pasteles que serán las características que diferenciaran los productos.
Para el aseguramiento de calidad, los productos se elaboraran en materiales de larga vida que no presenten despigmentaciones rápidas ni deformaciones.
La marca de la empresa se encuentra en estudio buscando poder de recordación y diferenciación del producto.

ESTRATEGIA DE PRECIO

Según los datos arrojados por la encuesta una mujer invierte 52.500 pesos mensuales en accesorios. Sin embargo, eso es un promedio, y la encuesta igualmente arroja que hay personas que invierten hasta 100.000 pesos en una  sola compra, así como hay personas que invierten 15.000 pesos en una sola compra.
Rango de Precios:
-Aretes: 15.000 a 45.000.
-Collares: 20.000 a 50.000.
-Pulseras: 15.000 a 45.000.
Bolsos:   20.000 a 70.000

CANALES DE DISTRIBUCION
Nuestro canal de distribución serán los detallistas, ya que estamos enfocados a un producto de consumo masivo, el cual nos interesa que tenga una relación más directa con el cliente y que de esta forma nos pueda brindar una retroalimentación con la cual podamos establecer posibles mejoras al producto.
ESTRATEGIA DE LANZAMIENTO, PROMOCION Y PUBLICIDAD
Se piensa crear una campaña de expectativa con juegos y adivinanzas en las redes sociales y en un blog destinado únicamente a la participación de los usuarios, donde ellos tengan la posibilidad de conocer paso a paso cuando será el lanzamiento del producto, que tipo de características tendrá, etc.
MANEJO DE REDES VIRTUALES
Las redes virtuales serán fundamentales para nuestro posicionamiento y crecimiento, ya que a través de estas haremos primero que todo nuestra campaña de lanzamiento. Después de estar en el mercado generaremos campañas de participación, con encuestas a través de Mail Marketing que nos permitan conocer las opiniones de nuestros consumidores.
El lanzamiento de la empresa de accesorios Ecobag &accessories se realizara en el mes de Diciembre del 2013 y para la promoción y venta del producto se creara una página web debido a que el comercio electrónico está creciendo y esta es la mejor forma de acceder en cualquier momento y en cualquier lugar visualizar los nuevos productos y adquirirlos la cual tendrá los diseños y promociones actualizadas constantemente. También se enviaran las nuevas colecciones y promociones a correos electrónicos y se abrirán espacios en redes sociales que sirvan de exhibición y publicidad de los productos.
La promoción se hará por medio de fotos con mujeres usando los accesorios para diferentes ocasiones y en la parte inferior de cada imagen se encontraran los precios del artículo y un link que permitirá realizar la compra en la red.
En la página web también se podrán registrar todas las inquietudes de los clientes y les permitirá calificar la puntualidad y calidad del artículo que recibieron siendo visible para todos los visitantes de la página.


TIPO DE INVESTIGACION
 El tipo de investigación que se puede realizar para la elaboración de este proyecto será por medio de Internet las cuales nos arrojan cifras muy significativas e importantes para la construcción de nuestra empresa como fuente de información utilizamos una investigación personalizada que realizamos en la cual nos dimos cuenta las estrategias que esta utilizando la competencia. De extra manera podemos llegar a concluir el proyecto puesto que sabemos que hay un mercado bastante amplio conocemos sus necesidades y como satisfacerlos además tenemos conocimiento de algunas estrategias de mercadeo que está realizando la competencia.

FUENTES DE INFORMACION
La fuente de información utilizada fue
Por medio de Internet
Investigación personalizada.

CONCLUSIONES

• Por medio del estudio realizado se permitió verificar la factibilidad de la creación de la empresa de accesorios en Bogotá para los estratos 3,4 y 5.

• Se evidencio la creciente demanda de los accesorios para mujer en el mercado objetivo de la ciudad de Bogotá.
• Por medio de la encuesta aplicada se permitió confirmar que la estrategia de mercado por internet será aceptada por las mujeres para la compra de sus accesorios. Esta estrategia les permitirá tener un contacto visual cada vez que lo deseen.
• El mercado en Colombia cuenta con muy poco diseño y esta es una característica que los encuestados reflejaron como un factor muy importante en el momento de la compra y es por eso que este negocio contara con un diseñador.



ANEXOS

ANEXO 1. ENCUESTA

INVESTIGACIÓN DEL MERCADO DE ACCESORIOS

Buenos Días/Tardes.
Como estudiantes de Espiritu Emprendedor de la universidad de la CUN, nos encuentro realizando un estudio de factibilidad para la creación de una empresa de accesorios, Solicito amablemente 5 minutos de su tiempo para realizar la siguiente encuesta.
Algunas preguntas pueden ser de múltiple respuesta.
Agradezco su tiempo y colaboración.
Edad __15 a 23 años __24 a 33 años __34 a 45 años __ 46 0 más
Estrato Social 1 2 3 4 5 6
Ocupación __ Profesional independiente
 __ Profesional dependiente
 __ Estudiante
 __ Otro ¿Cuál? __________________________

1. Cuando piensa en accesorios, cuales son las tres primeras marcas que
vienen a su mente?
 __________________ ________________
_____________________

2. ¿Por qué medio le gustaría adquirir sus accesorios?  
a) Internet (redes sociales)
b) Compra directa en almacenes
c) Encargos y ventas a domicilio
d) Catálogos
e) Otra ¿Cuál? _____________________________

3. ¿Con que frecuencia adquiere accesorios?
a) Menos de una vez por mes
a) Una vez al mes
b) Entre 2 y 3 veces al mes
c) Entre 3 y 5 veces al mes
d) Más de 5 veces al mes

4. En promedio, cuanto invierte usted en una sola compra de accesorios?
a. Menos de 30.000 pesos
b. Entre 30.001 y 50.000 pesos
c. Entre 50.001 y 75.000 pesos
d. Entre 75.001 y 100.000 pesos
e. Más de 100.000 pesos

5. A través de qué medio le gustaría recibir información sobre accesorios?
a) Correo impreso en su casa u oficina
b) Correos electrónicos
c) Folletos
d) Páginas de Internet
e) Redes sociales en Internet
f) Otros ¿Cuáles?


6. Cuando usted compra bisutería, que materiales prefiere?
a) tela
b) Piedras
c) Fantasía
d) Otro (por favor indique) _______________________________

7. Cuál es la razón principal por la que adquiere accesorios?
a) Uso personal para el trabajo
b) Uso personal por moda y tendencias
c) Regalos y Obsequios
d) Apariencia personal
e) Otro (por favor indique)

8. Por favor organice de 1 (menos importante) a 6 (más importante) los
factores que debe tener un accesorio para comprarlo
___ Diseño atractivo
___Moda
___Calidad
___Buena relación calidad/precio
___Marca
___Exclusividad

9. Cuando usted busca un lugar o una marca de accesorios, que factores
son importantes para usted?
__Reconocimiento de marca
__Buen servicio
__Relación calidad/precio
__Exclusividad
__Ubicación
__Comentarios de otras personas  

10. Usted prefiere accesorios con diseños
__ Típicos __ Vanguardista
ESTIMACION DE LA OFERTA
Competencia
Entre la competencia más destacada tenemos a:
Las tiendas de supermercados reconocidos.

Los precios del mercado están entre $18.000 y $100.000
Pero por compras al por mayor se le realiza cierto tipo de descuento.
Ventajas
La utilización de materiales de reciclaje y deshecho.
Tratamiento especial de limpieza y desodorización del material.
Diseños exclusivos
Producto superior dado la selección meticulosa del material.
Garantizaremos la calidad de nuestros productos
Desventajas
Que la competencia tenga precios más absequibles.
Condiciones que permiten ofrecer nuestro productos a precios iguales o inferiores a los de la competencia.